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EigenLayer只是将看似不可能的事情变成了微不足道的事情。通过最新的升级，项目现在可以通过翻转几个开关将以太坊（ETH）久经考验的安全性输出到其他网络（从Base开始）。没有重写，没有数周的工程设计。曾经令人头疼的迁移现在变成了配置决策。
总结- 筹款工作仍然停留在过去--太多团队仍然通过电子表格和定制合同一起进行筹款，浪费了数周时间并增加了风险。
- 可组合性是解决方案--正如标准改变基础设施一样，筹款堆栈可以从审计模块、帐户抽象钱包以及CAIP和USDC的CCTP等跨链工具构建。
- 回报是速度+信任--根据标准进行组装可以将设置时间缩短85%，降低审计成本，并通过明确的披露和实时的归属数据提供无缝的投资者体验。
- 筹款是产品的一部分--加薪是您对治理和纪律的第一印象;当用户体验顺利且透明时，它会建立在发布后持续的信任。
筹款堆栈应该以同样的方式工作。太多团队仍在通过自定义合同、电子表格和聊天线程修补加薪。速度慢、风险大，还会浪费宝贵的跑道。下一代筹款堆栈将在第一天就为投资者做好准备，并可跨链条工作，无需进行重复。
可组合性改变了基础设施-筹款是下一步
基础设施建设者的目标是隐藏跨链复杂性，同时保持安全性完整。账户抽象已经为日常用户引入了智能账户，允许无气支付、捆绑交易和社会恢复。以太坊即将推出的Pectra升级走得更远，让传统钱包转向智能钱包逻辑。这无需单独部署即可解锁相同的高级流程，并使用户体验更接近web2应用程序。
当钱包可以将批准和赞助捆绑在一个干净的行动中时，就没有任何借口让投资者体验笨拙，仍然需要种子短语、链条转换和“用更多的汽油再试一次”。
这不仅仅是钱包的问题。这与结缔组织有关。链不可知标识符（CAIP）和WalletConnect v2会话允许一次授权跨越多个链和名称空间，因此单个“连接”可以将承诺路由到cap表和金库所在的任何地方。标准是存在的;创始人只需要像对待软件一样对待他们的加薪，并用经过验证的零件组成，而不是运输胶带。
从头开始建造一切的真正成本
在数十个团队中，内部数据显示，用现成的构建模块进行组装可以减少3-5周的时间，大约85%的筹款设置：代币经济学建模、归属逻辑、合同部署、入职和协调税。外部图片解释了原因。专业审计通常会花费数周的时间和五到六位数的有意义的支出;你重新发明得越多，你付出的时间和风险就越多。使用标准的、经过审查的图书馆缩小了表面积，并让审计人员专注于真正新颖的内容。消息人士指出，简单的代币可以快速检查，而完整的dApp则可以扩展到数周的活动中;成本随范围而变化。如果您的加薪是定制代码库，那么您只是自愿选择昂贵的途径。
监管摩擦加剧了打击。根据加密资产市场监管，发行人和加密资产服务提供商面临整个欧盟统一的披露和授权预期。在最后时刻临时制定政策是不会获胜的。您通过从一开始就设计披露、注册和将规则转移到堆栈中来获胜，这样合规性就像文档而不是救援任务。
“投资者级”实际上是什么样子
从发行和授予开始，你不必为之道歉。为ERC-20、访问控制、时间锁和分发使用标准化的构建块;保持定制小、明显且经过良好测试。OpenZeppelin并不是偶然成为默认的--它之所以成为默认，是因为审计人员和交易所认识到每个人都已经理解的代码的可预测性。我们的目标不是要聪明，而是要易读。
通过设计使资本流动不可知。如果投资者资助一个生态系统，而您在另一个生态系统中运营国库，他们不应该注意到。USDC（USDC）的跨链转移协议在受支持的链中原生燃烧和铸造，因此流动性不会分散到包装的马厩中，而且其较新的“V2”功能添加了更快的转移和可编程挂钩，可以自动化过去的手动对账。在适当的情况下，将其与Cosmos世界中的IBC等信任最小化消息相结合，以保持紧密的假设桥梁。效果是一样的：投资者看到的是一条连贯的管道，而不是七座桥梁和一个服务台。
然后取消用户体验税。通过帐户抽象，您可以赞助天然气，将“批准+投资”批量处理为一项行动，并为非加密货币原住民提供社会复苏。使用CAIP对齐的连接流，相同的会话跨越链。
最后，循环供应、悬崖和归属应该是实时可见的，并且最好从链上状态镜像到具有可下载证明的面向投资者的门户网站。解锁是市场事件，不透明只会放大谣言。分析师很久以前就发现，更高的投资者配置与解锁前后更大的抛售压力相关;更大的解锁往往会推动更大的撤资，而抛售通常在解锁日期之前就开始了。如果您相信您的模型是合理的，那么您应该渴望展示它。
为什么创始人必须停止将筹款视为文书工作
创始人经常说他们正在“埋头建设”，并将筹款活动视为暂时的不便。这种心态就是这么多发布失败的原因。您的加薪是利益相关者对您的网络激励和治理纪律的第一次体验。如果感觉缓慢、脆弱或任意，市场就会认为您的协议也会感觉相同。
相反，当筹集资金具有干净的用户体验、跨链灵活性、明确的披露和明确的供应观点时，您的转化速度会更快，并花费更少的时间来捍卫流程，因为流程会解释自己。
这正是EigenLayer升级的教训：当您根据标准编写并将新颖性最小化到重要的地方时，您可以在不牺牲安全性的情况下缩短周期时间。多链验证将一类为期数周的部署简化为配置步骤;依赖于审计模块、账户抽象钱包、CAIP会话和本地跨链USDC的筹款堆栈对资本形成也有同样的作用。回报不仅仅是速度。这是信任。信任是将风雨无阻的“TGE soon”项目与在熊市中生存的网络区分开来的关键。
周一早上做什么
如果您可以在没有代币的情况下启动，那么您应该这样做，直到代币对产品至关重要。但如果您要推出一款，请像工程师一样设计，而不是推广者一样设计。从适当的商业模式开始，决定代币在哪里是不可或缺的，并将供应机制映射到使用情况而不是炒作。建立在现有的轨道上：标准化的发行和归属;赞助天然气和批处理行动的账户抽象钱包;遵循链不可知改进提案（CAIP）标准的连接，以便一个会话跨越链;通过Circle的跨链传输协议（CCTP）或（在合适的情况下）信任最小化的区块链间通信（IBC）进行本地USDC移动;以及根据您可以捍卫的参数生成的MiCA准备披露。
在值得的地方使用审计，并通过拒绝重新实施已解决的问题来回购时间。您将节省数周的时间轴和法律和审计支出的一小部分;您的投资者会说用户体验最终感觉像一个真正的产品。
基础设施已经跨越了可组合性的桥梁。随后应该进行筹款。持久的项目将是那些删除链不可知、用户体验就绪的堆栈将破坏业务的项目，因为到那时，它将是业务。
乔治·沃雷尔乔治·沃雷尔（GP），Blubird的联合创始人兼首席执行官是一家在用户体验和新兴技术领域拥有20多年的产品领导者。他的领导力有助于简化全球组织从web 2到web 3的路径。除了产品战略之外，GP在Blubird的运营和财务监督中发挥着核心作用，指导执行、资源规划和增长。
